动端市场风云变幻，它引领了这个时代的思想，创业，生活，舆论，乃至生活的方方面面！我享受着它的便利，却并没有真正融入它的圈子。身边的朋友也总是劝我转入移动端，不仅是为了能抓住趋势，能获得更大的市场，更重要的是能创造出自己喜欢的产品。

可是现在的我，却想好好谈谈PC端的产品，工作流程，以及属于它的方方面面。我也想告诉大家，我现在仍然就守在这里。今天先简单说说，自己总体上在做哪些工作吧！具体的工作内容以后文章里再细说！

细想一下自己的工作，从最初的网站编辑，发展到网站运营到现在的产品经理。一路走来，抬头看看移动互联网的大环境，低头想想自己的工作，真是感慨颇多。每当听到业内讨论互联网产品经理如何如何时，总会觉得和它有一段距离，这或许就是移动端和PC端的区别，君在那头，我在这头……

我还记得领导让我转行产品时对我说的话“现在网站缺少一个专门负责体验，负责各种功能的设置和优化，以及技术部门沟通的人，我觉得你行，要不要来试试”！鬼使神差的答应了，一脚便踏入了这个交织着爱与恨的岗位。

转岗伊始，我做的主要工作就是寻各个部门的同事进行深入沟通！销售，市场，技术，网站营销与推广，课程研发等诸多部门，我首先要做的就是看看不同人眼中的网站究竟应该怎么样。我与每一个人谈话，与每一个人沟通网站的方方面面，最后将大家的建议整理出来，形成第一期网站优化的初级参考文案。通过这次调查，我得到了一些小小的收获。

1 网站本身的“意见门槛”非常低，任何角度去思考，都会得到一个不同的答案，站在不同的目的上去思考，会有完全不一样的结果。

2 网站重要产品与功能总是被有意无意的忽视，取而代之的同样是利益相关产品。

3 很多与网站本身关系不大的部门并不关注网站本身，从而陷入产品推广不力，销售不佳，但并却找不到理由的死循环。

4 思考问题有时过于自我，导致沟通不顺畅！比如技术与运营的沟通等。

经过一段时间的整理，我对意见和问题一一进行了分析。最终为自己制定了下一阶段的工作：

第一：为网站树立一个中心，一切工作向它靠拢。根据公司发展与定位，我定下了“以业务为中心”。（这里的业务为中心是以服务为基础，渗透到互联网各个领域的一种宽泛说法，会在其他文章中详细展开）。

第二：树立网站几个重要产品！于是形成了题库，文库为服务中心的；选课中心，课表为业务中心；名师展示，直播课堂为

第三：针对不同的展示模块，向业务人员传达其中具体的展示方式，监测效果和测试方法。例如，课程研发人员一门心思的想怎么样开发出好课程，而很少想它开发出来的课程在网站上是以怎么样的形式呈现的，用户能否顺利听到等等。

第四：根据总体梳理情况，对现网站的优化内容进行一一梳理。包括支付流程，课程中心的展示；选课中心的逻辑，频道页新闻的展示方式，甚至涉及到SEO优化等方方面面的问题。整理以后，找前端，技术等相关同事一一沟通，调整并跟进。

第五：对网站的总体改版。站在总体中心和目的的基础上，对网站首页，频道页，课程页，题库等进行重新规划。例如，网站首页的要达到”不管学员抱着任何目的来到，我们都要让他找到属于他的服务，但这个服务是我们引导他进入的”等等问题。

此时的我准备大干一番，想凭借一己之力让网站有一个翻天覆地的变化，在所有人谈论着移动互联网的兴起时，我默默地坚守在这里，因为我相信，无论手机在发达，没有人能离开电脑……

工作并没有完成，只进行到第四步，我便被提前跳槽的领导带到了另一个公司，他告诉我，这是一家新的创业公司，网站去年才有，等你来改版，想做题库，但是没有，等你来做！于是我就有一份一直到现在的新工作。

在这里，我完成了网站的总体改版，并全面负责PC端网站的优化，接受所有的人吐槽！我让一款题库从无到有，现在主要在负责这个孩子的成长工作。这期间，公司同样发展了移动端，说实话，我的心很痒，想冲过去，义无反顾的拥抱它，占有它。但我忍住了，原因有两个：

1 我的题库孩子刚出生，不想放弃，虽说题库产品已经不适合用PC端发展了，但我仍然固执的坚守，即使手机能占用你的各种碎片化时间，但真正的学习却不是碎片起来的！就像《思考，快与慢》中所说，这是世界上从来不存在寓教于乐这一说法，真正的学习永远来自于刻意练习，坚持练习！

2 我一直认为，没有人能离开电脑！即使短时间内不能。移动市场风云变幻，引领者发展趋势！或许有一天，我会站跟你的怀抱，成为一个学习者，成为一个新人。但却不是现在。

著名哲学家荣格说过，对于普通人来说，一生当中最重要的功课就是学会接纳自己，我想只有精神力量无比强大的人才能接受生命的不完美，甚至不完整吧！不知道为什么，竟会想到这句话…………